La historia de Infosel comenzó hace ya varios años como una agencia de información financiera en tiempo real que cuando era propiedad del Grupo Reforma, y en sus mejores momentos, compitió frente a frente con los gigantes Reuters y Bloomberg, pero esos tiempos de esplendor quedaron muy atrás y hoy sus dueños desde 2021, Edgar Pérez y Miguel García, transformaron la generación de noticias en una estrategia que se enfoca en el desarrollo de plataformas integrales de inversión bursátil bajo el esquema software as a service, y el primero de sus clientes importantes es Invex que dirige Jean Marc Mercier, y que esta semana debutará Invex Trader, que cuando se compara con otros jugadores como GBM Home Broker, Kuspit e incluso Bursanet, pareciera muy tardío el arribo de Invex que concentrará sus operaciones en su neobanco Now, pero la promesa de Infosel es que la experiencia al cliente sería mucho mejor cuando se compare con la competencia, pero eso está por comprobarse.
Pelea bancaria
Ya en este espacio habíamos comentado de las diferencias al interior de la Asociación de Bancos de México (ABM) con la llegada de Julio Carranza de BanCoppel que no sólo está empeñado en modificar el histórico protocolo de cambio de estafeta del gremio bancario, sino que promueve obsesivamente la integración de una “mano derecha” al organigrama de la ABM para desplazar al actual director de la ABM, Juan Carlos Jiménez, pero lo más alarmante es quedel candidato de Carranza es Gabriel Velasco Ocampo, exlegislador colombiano que ahora se presenta como consultor de asuntos públicos y de gobierno, quien además tendría en su historia reciente demandas por acoso sexual, y esto obviamente encendió las luces al interior de la ABM, y del llamado Grupo de los Seis, que agrupa a las instituciones bancarias más importantes que operan en México, que además ya tenían diferencias por la elección de los vicepresidentes de los comités de la ABM donde ya dejaron fuera a Banorte, y además permean las diferencias entre BBVA y Banamex, banco que ante su complicado proceso de venta debería dejar el espacio en el gremio a otras instituciones.
Sin rehabilitación
Curiosa la forma arcaica en que el Instituto Nacional de Rehabilitación (INR) que encabeza Carlos Pineda Villaseñor, realiza sus procesos de licitación ya que evita a toda costa los medios electrónicos e insiste en continuar con las convocatorias de carácter estrictamente presencial abonando a la opacidad. Y para muestra está el proceso de contratación de los servicios de limpieza INRLGII-SCS-04-2023, que desde el inició se aseguró que el estándar EC0391.1, para verificar condiciones de seguridad e higiene en los centros laborales, debería quedar eliminado por no estar relacionado con el servicio a brindar; sin embargo, desde la subdirección de Compras y Suministros, que lleva José Raúl Sánchez, insistieron en que la solicitud no se retirara, a diferencia de la correspondiente a la ISO 45001 en barrido urbano y recolección de basura, cuyo carácter pasó de obligatorio a opcional, luego de aceptarse que podría coartar la participación. Entre las versiones que rondan la compra persisten aquellas de un potencial favoritismos a José Juan Reyes Domínguez y firmas como Servicios Inmobiliarios Iroa, Jaber Limpieza en General, Tecnolimpieza Delta, además de Comercializadora Morelos Servicios y Sistemas Institucionales para Inmuebles.
