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Mundial 2026 pone en la mira a Airbnb y los hoteles clandestinos en CDMX

El modelo de negocio en Airbnb genera una pérdida cercana a 1,000 millones de pesos anuales en impuestos y contribuciones que no logra recaudar el gobierno.

Publicado el 8 de junio, 2026

En medio de los esfuerzos por combatir la gentrificación y fortalecer la recaudación fiscal, la llegada del Mundial 2026 pone en el centro del debate a las plataformas de hospedaje de corta estancia en la Ciudad de México, como Airbnb y, así como la operación de hoteles clandestinos.

De acuerdo con estimaciones de autoridades capitalinas, este modelo de negocio genera una pérdida cercana 1,000 millones de pesos anuales en impuestos y contribuciones que no logra recaudar el gobierno, destaca Mario Maldonado, director general de EL CEO, en su columna publicada en El Universal.

Portada: Natalia Montiel

Detectan inmuebles operando como hoteles

Según los documentos consultados, las autoridades tienen identificados a por lo menos 30 inmuebles residenciales que ofrecen hospedaje mediante plataformas como Airbnb y Booking.

En conjunto, estos desarrollos suman alrededor de 750 unidades entre habitaciones, departamentos y suites de lujo. La mayoría son administrados por empresas especializadas que han profesionalizado el negocio y que incluso cuentan con respaldo de fondos de inversión.

Lo que originalmente nació como una alternativa para que personas particulares obtuvieran ingresos adicionales mediante la renta temporal de sus propiedades evolucionó hacia una industria dominada cada vez más por grandes operadores inmobiliarios”, afirmó Mario Maldonado.


EL CEO la revista Mayo

Oferta concentrada en Airbnb

Datos de Inside Airbnb muestran que ocho de cada diez anfitriones registrados en la plataforma ofrecen una o dos propiedades, lo que refleja el uso de estas herramientas como una fuente complementaria de ingresos.

Sin embargo, este grupo representa únicamente el 44% de los espacios disponibles, por el contrario, el 56% restante corresponde a anfitriones con tres o más inmuebles bajo administración.

La concentración es aún mayor entre los operadores más grandes. Menos del 3% de los anfitriones controlan el 23% de toda la oferta disponible en Airbnb, una situación que evidencia la alta centralización de los negocios.

Ahí se ubican las empresas que administran decenas o incluso cientos de unidades y que, en los hechos, realizan una actividad prácticamente idéntica a la hotelera”, aseguró Maldonado.

Entre las compañías identificadas figuran Wynwood, Niu y Kukun, firmas que se presentan como empresas de “neo-hospitalidad” y que han aprovechado el crecimiento del mercado de hospedaje flexible en México.

Sector hotelero se ve afectado

En el caso de Kukun, fundada por Heberto Taracena, la empresa ha recibido inversiones de fondos como Bridge Partners, Antelo Capital, View Capital y FJLabs, lo que refleja el interés financiero por este segmento inmobiliario.

Para las autoridades y el sector hotelero, el problema no se limita a la concentración del mercado, sino que muchos de estos complejos operan sin cumplir requisitos que sí deben observar los hoteles formales, como licencias de funcionamiento y certificados de uso de suelo comercial.

La consecuencia es una competencia desigual. Mientras hoteles y hostales enfrentan inspecciones permanentes y obligaciones tributarias específicas, algunos de estos desarrollos inmobiliarios pueden operar con estructuras más ligeras y márgenes de rentabilidad superiores”, subrayó Maldonado.

Riesgo de afectar a pequeños propietarios con Airbnb

La regulación aprobada recientemente en la Ciudad de México establece límites para las rentas de corta estancia mediante plataformas digitales, incluyendo una ocupación máxima equivalente al 50% de las noches del año.

Aunque la medida busca contener los efectos de la gentrificación, Maldonado asegura que este esquema podría terminar afectando a pequeños propietarios que rentan ocasionalmente una vivienda.

Es así que con la llegada del Mundial 2026 el desafío de las autoridades será encontrar un equilibrio entre ordenar un mercado en creciente expansión y evitar que se perjudique a los ciudadanos que utilizan estas plataformas como una fuente adicional de ingresos.

El gobierno capitalino tiene la oportunidad de ordenar un mercado que ha crecido durante años sin reglas claras, pero también corre el riesgo de castigar a miles de pequeños propietarios que utilizan estas plataformas para complementar sus ingresos y que nada tienen que ver con los grandes operadores inmobiliarios”, puntualizó Mario Maldonado.

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Pool CEO

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