Petróleo, la brújula fiscal de Hacienda en 2026
Para este año, la dependencia a cargo de Édgar Amador Zamora estima que el precio promedio del barril de petróleo mexicano será de 54.9 dólares.
El reto de la banca: pasar de los discursos a los hechos
En la Convención Bancaria se debe prestar atención, particularmente a aquellas entidades que no han sido receptivas a la velocidad de una realidad que hoy da la bienvenida a la disrupción.
Finanzas públicas en 2026: administrar la inercia en tiempos de bajo crecimiento
México no enfrenta en 2026 una crisis fiscal, pero sí la confirmación de un modelo que permite sobrevivir sin colapsar.
Revolut: México es la llave del neobanco para crecer en América
En ese partido que juega Revolut también compiten otros jugadores como Nu, Klar, Openbank, Ualá México, Stori y Plata.
Revista EL CEO: Fintech, neobancos y banca tradicional; la nueva batalla por el dinero en México
De las sucursales a las apps. La banca en México alcanzó ganancias históricas, pero enfrenta nuevos competidores y viejos retos de inclusión. En la edición de marzo, Revista EL CEO reúne a los protagonistas que buscan cambiar el futuro del dinero en el país.
De Domino’s y Starbucks a Chipotle; Alsea cambia su receta para crecer
En la estrategia de Alsea, hay ingredientes que se cocinan lentamente durante años antes de salir al mercado. Chipotle Mexican Grill es uno de ellos.
ENTREVISTA: Platzi vs el scroll infinito y la educación como antídoto a las “drogas digitales”
Platzi ha invertido años en entender qué hace que una persona deje de aprender. Su CEO dice que, típicamente, es porque no entendió algo, se perdió, y su mente se fue.
Revista EL CEO: Guía 2026, Sheinbaum, Pemex, el Mundial y los protagonistas que redefinirán a México
Revista EL CEO: Guía 2026 traza el mapa del poder en México: política, economía y negocios en un año decisivo marcado por Sheinbaum, Slim, Pemex, el T-MEC, el Mundial y las empresas que definirán el rumbo del país.
ENTREVISTA: la apuesta de Moisés Chaves con Bankaool
Los primeros pasos en el ámbito empresarial de Moisés Chaves fueron en una empresa textil familiar en Costa Rica, donde confiesa que su principal aprendizaje fue que para cualquier negocio lo más importante es poner siempre al cliente en el centro.