
#InformaciónConfidencial: La alianza con Petrobras no bastará para rescatar a Pemex
Históricamente, Pemex ha firmado acuerdos de colaboración con distintas compañías sin que ello se haya traducido necesariamente en mejoras estructurales.

En el sector energético mexicano, la alianza entre Petróleos Mexicanos (Pemex) y Petróleo Brasileiro (Petrobras) es vista como una señal positiva. La petrolera brasileña es considerada un referente regional por sus capacidades técnicas, operativas y financieras, áreas en las que la empresa mexicana enfrenta importantes desafíos.
Diversos actores de la industria consideran que la relación entre ambas compañías se ha visto favorecida por la afinidad política entre los gobiernos de México y Brasil, lo que podría facilitar el intercambio de conocimientos y experiencias para la empresa dirigida por Juan Carlos Carpio.
Sin embargo, no todas las expectativas son positivas. Históricamente, Pemex ha firmado acuerdos de colaboración con distintas compañías sin que ello se haya traducido necesariamente en mejoras estructurales o cambios significativos en su desempeño.
Además, persisten diferencias relevantes entre ambas petroleras. Petrobras cuenta con una trayectoria más amplia en distintas áreas de negocio y una estructura corporativa más robusta. Pemex, por su parte, enfrenta una elevada carga financiera y adeudos con proveedores que han requerido apoyos recurrentes del gobierno federal, mientras que la empresa brasileña opera con una situación financiera más sólida e independiente.
La alianza representa una noticia favorable para México en términos generales, según varias fuentes del sector consultadas, particularmente por la presión que Pemex ejerce sobre las finanzas públicas. No obstante, en la industria prevalece la idea de que el acuerdo, por sí solo, difícilmente resolverá los problemas de fondo que enfrenta la petrolera mexicana.
¿Un barril de petróleo rumbo a los 200 dólares?
Aunque el acuerdo de paz entre Estados Unidos e Irán y la reapertura del estrecho de Ormuz han contribuido a moderar los precios internacionales del petróleo, gasolineros consideran prematuro asumir que la volatilidad ha quedado atrás.
Analistas advierten que el entendimiento alcanzado sigue siendo frágil. De hecho, durante el fin de semana pasado las negociaciones estuvieron cerca de deteriorarse, lo que mantiene latente el riesgo de nuevas tensiones en la región.
De romperse nuevamente el diálogo, las consecuencias podrían ser más severas que las observadas en abril y mayo. Algunos especialistas consideran que un recrudecimiento del conflicto podría llevar el precio del barril a niveles de entre 150 y 200 dólares.
La explicación radica en que parte de las herramientas utilizadas para contener el impacto de episodios anteriores ya fueron empleadas. China recurrió a inventarios estratégicos para compensar el aumento de los precios, mientras que Estados Unidos intensificó sus esfuerzos de producción. Sin embargo, ambos mecanismos tienen límites y podrían resultar insuficientes ante una interrupción prolongada del suministro.
Por ello, aunque el mercado ha reaccionado favorablemente a los avances diplomáticos, dentro de la industria persiste cautela respecto a la estabilidad de los precios energéticos durante los próximos meses.
Asur apuesta por fortalecer su negocio de servicios especializados
Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur) propondrá a sus accionistas integrar a su estructura el negocio de asistencia técnica y transferencia de tecnología que hasta ahora ha sido prestado externamente por Inversiones y Técnicas Aeroportuarias (ITA).
La estrategia busca fortalecer la rentabilidad del grupo y ganar eficiencia operativa mediante la incorporación de funciones que actualmente desempeña su socio estratégico.
De aprobarse la operación, Asur pondrá en circulación alrededor de 7 millones 251,000 nuevas acciones representativas de su capital social. Como parte de la transacción, el pago se realizará con cargo a la reserva de recompra de acciones mediante dos dividendos extraordinarios en efectivo de 10 pesos por acción cada uno, programados para noviembre y diciembre de este año.
La propuesta fue evaluada con el apoyo de asesores independientes, entre ellos JPMorgan Securities y Bufete Robles Miaja.
El movimiento refleja la intención de Asur de asumir un mayor control sobre servicios especializados que forman parte de su operación internacional y que podrían convertirse en una fuente adicional de generación de valor para el grupo.
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