
#InformaciónConfidencial: Greer vino, posó para la foto… y los aranceles se quedaron
México y Estados Unidos mantienen las negociaciones sobre el T-MEC, al tiempo que los aranceles entran en una nueva etapa.

La visita de Jamieson Greer no era una aduana fácil para Marcelo Ebrard, ya que a pesar de darle buen recibimiento al funcionario, el resultado fue el mismo: los aranceles se conservan.
La ventaja comercial a la que aspira México no recae en un libre intercambio de bienes con Estados Unidos, sino a pagar los menores aranceles posibles. Esa fue la apuesta de la Secretaría de Economía durante la visita del Representante Comercial.
Hubo muchas reuniones entre Ebrard y Greer desde su arribo a la Ciudad de México, una visita a Palacio Nacional, con la Presidenta Claudia Sheinbaum, y un coctel con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE).
No obstante, el resultado fue el mismo: antes de la llegada de Greer, México tenía un trato arancelario. Y cuando el funcionario regrese a su país las tarifas hacia la economía mexicana se habrán mantenido en diversos sectores.
De esta forma, Estados Unidos retiró los aranceles de la sección 122 -relacionada al acero y el aluminio- con el único fin de implementar otros aranceles, ahora bajo la sección 301, que alcanza a un total de 60 países que no aplican eficazmente la prohibición de comprar productos asiáticos manufacturados con trabajo forzado.
Al respecto, Economía argumenta que la negociación con Greer resultó positiva debido a que México fue el país que recibió la menor tasa arancelaria de la nueva medida implementada por Estados Unidos, debido a que se cumple con el T-MEC.
No era una visita fácil la que tuvo que recibir Marcelo Ebrard, y la negociación se extenderá, por lo que ahora toca preparar la visita a Wshington D.C. en septiembre.
La licitación que aguarda Hacienda y aún no se publica
El retraso en la publicación de una licitación pública del gobierno federal aprieta el nudo de la corbata de Édgar Amador, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Se trata de la convocatoria LA-06-400-006400001-N-11-2026 para contratar el arrendamiento de hasta 18,000 vehículos destinados a 90 dependencias y entidades, la cual pone a prueba el proceso de compras consolidadas del gobierno y la transparencia hacia las empresas participantes.
Esta semana tendría que haber sido público el documento, sin embargo, fuentes aseguran que existe presión por parte de personas relacionadas con algunas empresas que participan con el fin de que no se adjudique a ningún proveedor y así excluir a los mejores postores.
Esto habría llegado a oídos de Amador y de Raquel Buenrostro, quien encabeza la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, ya que ambos deben coordinarse para desembolsar el dinero por adquirir el servicio y para verificar si la empresa ganadora de la licitación cumple con los requisitos técnicos.
Sin embargo, el hecho de que se retrase la publicación sólo genera mayor incertidumbre en las dependencias federales, como IMSS-Bienestar o Pemex, ya que deberán recurrir a contratar los servicios de los vehículos por su cuenta propia.
Es aquí donde se debe demostrar la eficiencia del gobierno al evaluar y adjudicar una licitación sin el interés de terceros para el beneficio particular de unos cuántos, pero habrá que esperar si pesa más la imagen política de la 4T o un favor entre amigos dentro del poder.
La agilidad ante la incertidumbre
En medio del conflicto en Medio Oriente -que ha derivado en fricciones comerciales y aumentos de precios de energéticos-, hay algunas firmas nacionales que han obtenido un beneficio a través de una ejecución estratégica.
Es el caso de la multinacional Orbia, que en el segundo trimestre del año obtuvo ingresos cercanos a los 2,400 millones de dólares y un Ebitda que repuntó 56% anual, hasta los 467 millones.
Sameer S. Bharadwaj, CEO del conglomerado industrial mexicano, atribuyó dichos resultados debido a su planificación comercial, la optimización de costos, la disciplina en la asignación de capital y en la generación de efectivo.
Ejemplo de ello fue que uno de los negocios de Orbia adquirió materias primas antes de los eventos en Medio Oriente, con lo que pudo abastecerse antes del encarecimiento generalizado.
Asimismo, el director indicó que Orbia mantiene una posición cautelosa ante impactos significativos a largo plazo en caso de que el conflicto en Medio Oriente escale en el segundo semestre del año.
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