Uno de los empresarios destacados de México es Rodrigo Herrera, el dueño de Genomma Lab que ha logrado posicionar sus marcas a través de diferentes comerciales que son recordados por sus clientes.
A pesar de su actual estatus como una empresa de gran envergadura con una fuerza laboral que supera los 1,800 empleados y presencia en múltiples naciones, Genomma Lab tuvo un inicio modesto y poco convencional.
En sus primeros días, la compañía no se enfocaba en la industria farmacéutica, sino que se aventuraba en el mundo de los infomerciales y estrategias de marketing y para lograrlo, Rodrigo Herrera llevó a cabo una rutina que combina lo personal con lo laboral.
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La rutina de Rodrigo Herrera
Según lo manifestado por Rodrigo Herrera Aspra, quien ocupa el cargo de CEO y es el principal accionista de Genomma Lab, la empresa vio la luz en 1996 bajo el nombre de Producciones Infovisión.
En su génesis, el objetivo principal era la creación de infomerciales para productos médicos, una iniciativa novedosa que no había sido previamente explorada en el país.
Sin embargo, para guiar a esta empresa que hoy es una de las más reconocidas en su sector llevó a cabo una serie de rutinas que fusionó su día a día. En entrevista con el youtuber, Roberto Martínez, Herrera describió que para lograr el éxito, lleva a cabo una serie de acciones que van desde que se levanta hasta que duerme.
Rodrigo Herrera apunta que hace un híbrido entre el trabajo oficina y su hogar, ya que todas las mañanas lleva a cabo una misma rutina que se enfoca en hacer lo mismo todos los días.
Por las tardes, atiende las cuestiones urgentes, por la mañana lo importante. “Es difícil ser emprendedor si no tienes conocimiento de diferentes áreas que vas a tener en tu negocio, conocerlas es fundamental para lograr el éxito”, detalló.
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Los resultados, el crecimiento de la compañía
El éxito de lograr lo que quiere le permitió a Rodrigo Herrera dar diferentes pasos en Genomma Lab como lo fue su salida a la Bolsa Mexicana de Valores. Esta sucedió en mayo de 2008, cuando se lanzó una oferta pública inicial.
Durante una conversación con el popular influencer Oso Trava, Rodrigo Herrera indicó que una empresa de carácter público poseía una mayor capacidad para ejercer influencia a nivel nacional.
Esto se percibía como un beneficio, dado que enfrentaban de manera recurrente cambios normativos imprevistos impuestos por las entidades gubernamentales. Además, destacó que esta situación planteaba un desafío más significativo para su entidad, pues demandaba una intensificación de sus esfuerzos en cuanto a la divulgación de información y la responsabilidad ante terceros.
