Red que triangula fondos en Pemex gana contrato mixto en el Golfo de México
Empresas vinculadas a grupos de poder forman parte del consorcio que ganó un contrato mixto en Pemex para el campo San Ramón.
El próximo 15 de julio, Petróleos Mexicanos (Pemex) entregará el control del campo San Ramón, ubicado frente a las costas de Tabasco, a un consorcio privado encabezado —en un 75%— por Noble Energy México, para realizar reparaciones mayores y así aumentar la producción de hidrocarburos.
Una investigación de EL CEO revela que además de Noble Energy México, el consorcio ganador del Contrato de Desarrollo Mixto está integrado por otras cuatro empresas, las cuales están vinculadas a sociedades factureras, a exempleados de Pemex, y a exfuncionarios o políticos de Tamaulipas, Tabasco y Veracruz.
También se detectó una red empresarial que en el pasado trianguló fondos de la petrolera estatal a sociedades fantasma, y a proveedores con los que Pemex tenía adeudos, de acuerdo con facturas y órdenes de pago en poder de este medio.
Fotoarte: Israel ÁguilaLa vieja red que triangula fondos en Pemex
Se trata de las compañías:
- Nuevas Tecnologías y Servicios de Evaluación Integral
- Tarco Latin América
- Solutions Oil Process ACS
- Servicios Integrales Arlax.
Son sociedades que tienen similitudes peculiares: tras años de parecer inactivas, les llegó incrementos de capital extraordinario, ya sea de otras sociedades o de empresas offshore en el extranjero. También cambiaron de objeto social, y en dos casos estaban vinculadas a sociedades sancionadas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), por simular operaciones.
Antecedentes que pueden costar su participación
EL CEO buscó la postura de Pemex y de las empresas del consorcio que operará en el campo San Ramón, pero solamente Noble Energy México respondió. La compañía dijo que desconoce los antecedentes que se describen en este reportaje, sin embargo, durante el proceso de selección, sus socios locales cumplieron con todos los requisitos, incluidos los de la petrolera mexicana.
También agregó que Noble Energy México representa el 75% del consorcio, Nuevas Tecnologías y Servicios de Evaluación Integral 10%, y las restantes 5% cada una.
“Elegimos a estos socios por su presencia en Villahermosa, y nuestro contrato mixto, San Ramón, está muy cerca de esta región. (…) Tienen presencia local y saben hacer el trabajo”, dijo Miguel Paleteiro, representante de Global Energy.
Paleteiro explicó que Noble Energy tiene un acuerdo con sus socios, y algunas de las cláusulas contemplan que si alguno tiene irregularidades, tendría que salirse del consorcio.
La empresa que no ‘tiene’ dueño
Tarco Latin América, que tiene una participación del 5% del consorcio que operará San Ramón, es casi como el centro de una cebolla blindada por capas y capas de empresas en el extrajero, algunas de ellas en paraísos fiscales.
Por ejemplo, fue fundada en Veracruz en 2008 por dos sociedades de Canadá y Panamá que ya no existen. No son públicos los nombres de sus dueños o quiénes están detrás de esas empresas —que aparecen y desaparecen—, inclusive en su estructura hay funcionarios de despachos que están en la base de datos de los Panama Papers.
Sus funcionarios en México son el ingeniero Andrés Liñero Castro, y Juan Manuel Riaño Caraza, quien tuvo varios cargos gerenciales en la Región Sur de Pemex Exploración y Producción, y en 2013 fue administrador del Activo de Producción Aceite Terciario del Golfo.
Desde 2018, Tarco Latin America ha recibido préstamos por millones de dólares en efectivo y maquinaria por medio de sociedades extrajeras, aunque en México, ha tenido una empresa que la financia, se trata de Optimus Sistemas Holísticos, una compañía que ha triangulado fondos por medio de contrataciones en Pemex, al menos en la década pasada.
Además, Tarco compartió oficinas y publicidad con Accico Production Services, la cual fue catalogada en 2020 por el SAT como una sociedad facturera.
La empresa Tarco compartió oficinas con una sociedad sancionada en 2020 por el SAT por simular operaciones. Fotografía: Google MapsLa dispersora de recurso de Pemex
Optimus Sistemas Holísticos fue fundada por el ingeniero Librado Mares Ramírez, quien fue miembro de la Subdirección de Pemex, Exploración y Producción Región Sur.
Facturas y órdenes de pago en poder de EL CEO revelan que esta sociedad obtuvo contratos mediante consorcios —algo similar al contrato del campo San Ramón—, después recibía dinero de Pemex o sus socios internacionales, y finalmente dispersaba millones de dólares a sociedades fantasma o proveedores a las que la petrolera estatal les debía dinero.
“Pemex me debía dinero, y me pagaron por medio de una petrolera extranjera, que le transfirió dinero a una mexicana (Optimus Sistemas Holísticos) y esta a su vez me transfirió a una empresa que creamos”, detalló un proveedor de Pemex en entrevista con EL CEO.
Facturas en poder de EL CEO revelan que Optimus Sistemas Holísticos dispersó millones de dólares a empresas fantasma. Foto: EL CEOLos viejos grupos de poder no quieren soltar a Pemex
Dos asesores del sector comentaron que este tipo de esquemas eran comunes en Pemex, y servían para el tráfico de influencias. “Estas empresas locales o pequeñas realmente no aportan nada técnico u operativo al consorcio, más bien las utilizaban para apalabrar y ganar los contratos”, dijo una de las fuentes, quien solicitó anonimato.
Otra de las prácticas que se empleaban consistían en gestionar pagos pendientes a proveedores. Pues como algunos no tenían contratos activos no se les podía pagar, pero se utilizaba a empresas como Optimus Sistemas Holísticos, y ésta a su vez recibían una comisión.
Una de las actuales funcionarias de Optimus Sistemas Holísticos es Adriana Mares —hermana del exfuncionario de Pemex—, y a pesar que su empresa gestiona decenas de millones de dólares, ella se dedica a impartir clases de baile y fitness. EL CEO intentó contactarla pero no hubo respuesta.
Una de las administradoras de Optimus Sistemas Holísticos de Adriana Mares, una instructora de baile. Fotografía: FacebookEl proceso del contrato mixto en Pemex
El pasado 15 de abril, el consorcio que encabeza Noble Energy México ganó el contrato para el campo San Ramón, luego de ofertar un bono de 3 millones de dólares para lograr un desempate contra otros cuatro interesados.
Ninguno de sus competidores alcanzó una cifra similar, la empresa Geoteco Inernacional —que inicialmente era una de las mejores evaluadas— no ofertó ni un solo dólar, de acuerdo con el documento Testimonio Social del proceso.
En el proceso final, hubo competidores que decidieron no ofertar nada para ganar el contrato mixto con Pemex. Fotografía: EL CEOInicialmente, empresas como Nuevas Tecnologías y Servicios de Evaluación Integral o Tarco presentaron sus propuestas de forma separada, y con sus propios consorcios. Pero finalmente se unieron a Noble Energy México.
Durante el proceso, el gigante Halliburton de México fue una de las empresas más interesadas en el contrato mixto, llegando a hacer más de un centenar de preguntas sobre el proyecto. Sin embargo, de último momento se retiró del proceso y envió una “carta de disculpa”.
Los contratos mixtos de Pemex
Pemex otorgó su primera ronda de contratos mixtos en diciembre pasado. Se trata de un esquema que pondría una válvula a las finanzas de la petrolera, y busca compartir riesgos y beneficios con el sector privado con el fin de aumentar la producción de hidrocarburos, pero donde también se intenta combatir viejas prácticas como el favoritismo y tráfico de influencias.
“Más allá de los contratos mixtos, cualquier mecanismo innovador que Pemex desarrolle tiene una gran probabilidad que se vea afectado por el nivel de corrupción previo (…), porque hay muchos grupos de interés que han operado desde hace varias administraciones”, agregó el consultor.
En marzo pasado, EL CEO publicó que Pemex dio contratos mixtos a consocios de la misma familia que habrían simulado competencia, y pese ello ganaron cuatro de campos petroleros. Se trata de la empresa Nuvoil —por medio del Consorcio 5M del Golfo— y su hermana Geolis.
La red en Tamaulipas
José Ramón Silva Arizabal, exsecretario de Desarrollo Energético de Tamaulipas. Fotografía: FacebookA inicios de 2025, José Ramón Silva Arizabal, quien se desempeñaba como secretario de Desarrollo Energético de Tamaulipas, dejó su cargo. Actualmente es consultor en petróleo y gas, pero además se encuentra en el centro de un entramado empresarial que forma parte del consorcio que ganó el campo San Ramón.
Se trata de la empresa Nuevas Tecnologías y Servicios de Evaluación Integral, constituida en Mérida, Yucatán, en 2017 y que nació bajo el concepto de servicios de evaluación en áreas de la salud como psicología, medicina y en ciencias sociales, pero en 2022, meses antes que Ramón Silva asumiera su cargo, la empresa dio un giro para dedicarse a servicios de ingeniería y actividades de exploración y producción de hidrocarburos y servicios ambientales.
Entre la cúpula de esta empresa se encuentra María Tatiana, quien es hermana del exfuncionario, y también Laura Nalleli Hernández Castañeda, su exesposa.
José Ramón Silva forma parte de otras sociedades que han tenido contratos con Pemex, y que tienen la misma dirección de Nuevas Tecnologías. Pero además, en esas empresas participa otro personaje de nombre Korina López, quien la prensa tamaulipeca la identifica como pareja sentimental del exfuncionario de Energía.
La red en Tabasco
Atrás de un portón negro, en medio de una calle de terracería de las afueras de Villahermosa, Tabasco, y rodeada de casas de techo de lámina, están los camiones y oficinas de Servicios Integrales Arlax, otra de las empresas que forman parte del consorcio.
Pese a que no tiene contratos directos con Petróleos Mexicanos, Arlax está vinculada a una red de empresas que sí son proveedoras de Pemex o recibieron contratos, y ligadas al José Rubén Ferrer del Río, empresario del ramo de la construcción cercano al senador morenista Adán Augusto López Hernández.
Y es que una empresa hermana de Servicios Integrales Arlax, de nombre SWT Dragon, también está vinculada a Excalibur Technologies, empresa de Ferrer del Río.
Aunque parecieran lejanas, estas sociedades y sus funcionarios han compartido la misma dirección en Villahermosa, Tabasco.
Los notarios de Adán
Arlax fue constituida en 2022 por el empresario José Alberto Vasconselos y su pareja, Diana Laura Rodríguez López.
Para las gestiones de sus sociedades, la pareja buscó a la notaría 4, en el Centro de Tabasco, que forma parte de la red de amigos y notarios del senador Adán Augusto, como el notario Miguel Cachón Álvarez, de acuerdo con un reportaje de El Universal.
De esa notaría salieron diversas sociedades de amigos y personas de confianza del senador Adán Augusto que terminaron con contratos en Tabasco y a nivel federal.
Por ejemplo, el Consorcio Crismar, la inmobiliaria de Hernán Bermúdez Requena, exsecretario de seguridad del gobierno de Tabasco y acusado de liderar el grupo criminal La Barredora.
En la notaría 4 se creó Gas and Oil, empresa de Miguel Ángel Aparicio acusada de Huachicol fiscal por el SAT y vinculada a su sobrino Almicar Olán Aparicio, empresario cercano a Andrés Manuel López Beltrán.
Solutions Oil Process, parte de una red petrolera
Sin experiencia en contrataciones previas de Pemex, la compañía Solucions Oil Process también estará en el campo San Ramón. Fue fundada por el empresario Víctor Basilio Morales-Saqui, exjefe de Proyectos de Ingeniería On/OffShore Oil&Gas del Instituto Mexicano del Petróleo de 2003 a 2015.
Pese a que Víctor Basilio Morales-Saqui dice que desde 2021 trabaja en Sacchi Energy Partners, existe una inconsistencia, pues la empresa fue inscrita formalmente el 21 de mayo del 2026, con 300,000 pesos de capital.
Este personaje tiene otras sociedades en Veracruz que dicen contar con experiencia con Pemex, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la compañía Chevrón.
La importancia del campo San Ramón
De acuerdo con el reporte de Pemex compartido con la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por su sigla en inglés), al cierre de 2025 el campo San Ramón contaba con reservas comprobadas y desarrolladas de 5.7 millones de barriles de petróleo.
Ahí se encuentran 21 pozos en producción, y no existen ubicaciones sin desarrollar. Ante este panorama, la petrolera busca la forma de explotar un campo que se encuentra en clara decadencia.
Pemex, dirigida por Juan Carlos Carpio, estima una producción de 7.35 millones de barriles de petróleo crudo equivalente y 5,580 millones de pies cúbicos de gas para el periodo 2025-2039, con un costo de 200.95 millones de dólares (mdd) para el periodo.
San Ramón, un campo con “potencial”
Si bien el campo San Ramón no es un megayacimiento, el especialista en Energía, Ramses Pech, dijo a EL CEO que hay tres puntos clave por los cuales este campo maduro cuenta con un potencial incremental estratégico.
En primera instancia se encuentra el que una optimización, reacondicionamiento y nuevas intervenciones llevadas de buena manera pueden generar un número importante de barriles adicionales a bajo costo.
Su papel en la producción de Pemex le convierte en un laboratorio para medir la efectividad de los contratos mixtos y entre los puntos a evaluar se encuentran la eficiencia de los privados, los tiempos de ejecución, los costos por barril incremental y la capacidad de gestión por parte de la petrolera estatal.
Un tercer punto es el impacto directo que tiene sobre la producción regional del sureste. Aunque Pech insistió en que “no es un campo estrella”, sus números contribuyen a mantener la base de producción en Tabasco y a sostener la infraestructura existente.
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