La Casa de Toño registra compra de empresa en manos de presuntos prestanombres
Marco Antonio Campos Paradán registró la toma de control de la empresa Ingeniería en Alimentos ADA, que estaba a nombre de terceros y gestionaba seis sucursales de La Casa de Toño.
El pasado 2 de septiembre, Marco Antonio Campos Paradán, “Toño”, registró una nueva asamblea ante el Registro Público de Comercio (RPC) para tomar el control de la empresa Ingeniería en Alimentos ADA S.A de C.V., la cual estaba a nombre de terceros o presuntos prestanombres, y que gestiona las sucursales de La Casa de Toño en: Aragón, Coapa, Gran Sur, Marina, Narvarte y Nezahualcóyotl.
La operación se realizó mediante la inyección de 1.25 millones de pesos, y compró por 50,000 pesos las acciones que estaban a nombre de Santos —de 43 años y originario de Ixcatepec, Veracruz— y Silvia del Carmen, a quien EL CEO buscó pero no obtuvo respuesta.
Esta inscripción ante el RPC se da en medio de la posible venta de La Casa de Toño, cuya valuación según reportes de prensa ronda los 400 millones de dólares, una operación en la que el principal interesado es Grupo Gigante. Además que forma parte de una estrategia para que Marco Antonio Campos Paradán y su familia retomen el control corporativo del restaurante.
Fotografía: Captura de asamblea ante el RPC.La red de empresas en manos de terceros
El pasado 27 de agosto, EL CEO reveló que La Casa de Toño operó durante más de una década por medio de una red de al menos 27 empresas, y en algunos casos los socios fundadores son presuntos prestanombres o terceros ajenos al fundador original Marco Antonio Campos Paradán, “Toño”, o de su familia.
Una presentación interna detalla cómo diversas sociedades operaban las sucursales de La Casa de Toño. Fotografía: EspecialEntre algunos de los socios fundadores se encuentran empleados de La Casa de Toño, amas de casa, estudiantes, personas de la tercera edad, personajes que no aparecen en registros civiles o inclusive sus datos personales fueron alterados.
Este entramado empresarial data del 2012, dejando a “Toño” y a su familia operar fuera de foco, solo con algunos cargos de administración o poderes legales. La participación más directa de Antonio Campos Paradán se da por medio de 18 registros de la marca La Casa de Toño, la cual sí es de su propiedad, y desde 2019 le dio licencias de uso a las sociedades de toda la red.
Licencias de uso de la marca La Casa de Toño para la red empresarial. Fotografía: EL CEO¿Otro empleado de La Casa de Toño?
De hecho, en la operación registrada esta semana, Santos coincide con el nombre de un empleado de La Casa de Toño, de acuerdo con una presentación interna en poder de EL CEO.
El nombre Santos, aparece como socio de Ingeniería en Alimentos ADA S.A de C.V. y también como empleado en La Casa de Toño: Fotografía: EL CEOSi bien la asamblea ocurrió en octubre pasado, fue hasta este mes de septiembre que se registró oficialmente.
Pero no es un hecho aislado, “Toño” compró las acciones en poder de presuntos prestanombres por menos de 50,000 pesos —a cada uno—. Esto a pesar que en una presentación para inversionistas citada hace unas semanas por Bloomberg, se refiere que La Casa de Toño tiene un flujo operativo de 50 millones de dólares al año.
Después de esta operación —que se realizó mediante dos sociedades más denominadas Las 2 Poblanas CDT e Impulsora Gastronómica FLOCLATO—, “Toño” y miembros de su familia asumieron cargos como presidentes, comisarios, administradores, entre otros. Es decir, finalmente aparecieron como los dueños de este conglomerado.
‘Posibles complicaciones en la venta de La Casa de Toño’
Tras la publicación de la investigación de EL CEO, hubo diversas reacciones. Por ejemplo, la exdiputada y empresaria Patricia Armendáriz advirtió que la posible venta de La Casa de Toño podría enfrentar complicaciones para el eventual comprador.
A través de una publicación en LinkedIn, Armendáriz señaló que hace unos días el debate se centraba en que una eventual compra por hasta 400 millones de dólares parecía un “regalo”. Sin embargo, consideró que la información revelada por EL CEO cambió el panorama de la operación.
“Acaba de salir a la luz una investigación de EL CEO que destapa una red corporativa oculta detrás de este imperio. Resulta que su aparente rentabilidad podría estar apalancada en un laberinto de razones sociales y una agresiva ingeniería laboral y fiscal”, señaló Armendáriz.
La empresaria explicó que, al adquirir una compañía, un inversionista no sólo compra la marca, la cartera de clientes o el flujo de caja, sino que también asume las contingencias y posibles problemas asociados al negocio.
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