No hay techo de cristal para el liderazgo femenino, asegura Eléonore de Boysson, CEO del Palacio de Hierro
La CEO de Palacio de Hierro aseguró que el liderazgo ha evolucionado y no se trata tener el control, sino de confiar en los equipos.
Las mujeres deben confiar más en sus capacidades, eliminar los límites propios y hacer visibles sus resultados profesionales para acercarse cada vez más hacia las posiciones de liderazgo en las empresas, aseguró Eléonore de Boysson, CEO de El Palacio de Hierro.
Durante su participación en el Foro Mujeres EL CEO, la ejecutiva de origen francés compartió parte de su trayectoria profesional y sostuvo que es necesario superar barreras personales, fortalecer la confianza así como aprender a tomar decisiones para alcanzar puestos de alta dirección.
No hay techo de cristal”, afirmó de Boysson, quien consideró que las mujeres no deben construir ningún límite mental.
Comunicar logros profesionales, un paso fundamental
Eléonore de Boysson señaló que una de las virtudes de las mujeres es que pueden concentrarse demasiado en cumplir con sus responsabilidades y esperar que los resultados hablen por sí mismos.
Sin embargo, consideró que esto no siempre ocurre, por lo que es necesario comunicar los logros y resultados alcanzados, además de dedicar tiempo a construir relaciones profesionales.
La ejecutiva recordó una experiencia durante su paso por Louis Vuitton, cuando uno de sus jefes le recomendó “tomar más café”. El consejo, explicó, tenía un trasfondo, que era dejar ocasionalmente la oficina para conversar con otras personas, generar vínculos y desarrollar networking.
Necesitamos comunicar sobre nuestros logros, sobre nuestros resultados”, subrayó la ejecutiva.
Saber decir que no también forma parte de una carrera
Cuando existan oportunidades que no corresponden a las aspiraciones de cada persona, o que no abonarán hacia los objetivos trazados, es importante aprender a rechazarlas, por más atractivas que parezcan en el momento.
La CEO del Palacio de Hierro, recordó que durante su etapa en Disney recibió dos propuestas para ocupar posiciones de mayor responsabilidad, pero decidió rechazarlas porque no estaban alineadas con el tipo de trabajo que quería desarrollar.
En lugar de aceptar alguna de estas oportunidades, propuso impulsar un proyecto relacionado con la expansión del negocio, acto que le valió mayor experiencia y consolidación en el puesto empresarial.
Esta experiencia, forma parte de un aprendizaje más grande. Una carrera profesional no necesariamente sigue un camino predeterminado, sino que implica identificar oportunidades o en dado caso, rechazarlas.
Eléonore de Boysson, CEO de El Palacio de Hierro, durante su participación en el Foro Mujeres EL CEO. Foto: EL CEOLiderar es escuchar y confiar en los equipos
De Boysson sostuvo que el liderazgo se ha ido modificando con el paso del tiempo, y que actualmente no debe centrarse únicamente en ser autoridad o tener el control de las cosas, sino en la capacidad de desarrollar equipos.
“El liderazgo ya no se asocia con autoridad y control”, señaló.
Desde su perspectiva, un buen líder debe predicar con el ejemplo, pero también debe escuchar a sus colaboradores, dejar que aporten ideas y confiar en los equipos para que se llegue a una mejor toma de decisiones.
Una trayectoria hasta llegar a Palacio de Hierro
La ejecutiva del Palacio de Hierro, compartió durante el foro que estudió en HEC París y comenzó su carrera hace 38 años. Durante su trayectoria trabajó en Boston Consulting Group, donde trabajó en Nueva York y Londres.
Posteriormente se incorporó a Euro Disney, poco después de la apertura del complejo en Europa, donde permaneció alrededor de siete años. En 1999 llegó al conglomerado Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) y posteriormente inició una trayectoria de 14 años en Louis Vuitton, donde estuvo al frente de la red mundial de tiendas.
Durante su trayectoria en el grupo también participó en proyectos como la apertura del centro comercial La Samaritaine, en París, y la tienda departamental Fondaco dei Tedeschi, en Venecia.
Actualmente, en México encabeza El Palacio de Hierro, empresa con 138 años de historia, más de 10,000 colaboradores y 15 tiendas departamentales, además de Casas Palacio, Boutiques Palacio, outlets y una amplia red de boutiques de marcas.
También participa en consejos de administración y organismos empresariales en Francia, entre ellos el consejo de administración de Tane y el Consejo de Comercio Exterior de Francia.
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