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Diageo, dueña de Don Julio, recorta casi 2,000 puestos de trabajo al cierre de su año fiscal

La matriz de Don Julio está implementando una estrategia global para reducir costos impulsada por Dave Lewis, su nuevo CEO.

Publicado el 18 de agosto, 2026

Diageo, productor de bebidas espirituosas como Don Julio, Buchanan’s y Guinness, anunció que al cierre de su año fiscal recortó un total de 1,922 puestos de su plantilla global, un movimiento que formó parte de su estrategia de reducción de costos.

De acuerdo con el informe enviado por la compañía a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), pasó de tener 29,860 empleados reportados el año anterior a 27,938, lo que representó una reducción del 6% de su plantilla laboral.

Gran parte de los recortes, alrededor de 1,000 puestos, estuvieron concentrados en la división africana de la empresa de bebidas, la cual se tiene previsto que se fusione en una sola unidad con Europa.

Diageo
Fotoarte: Cristian Laris

Matriz de Don Julio suma recortes

Los recortes hechos por la compañía se dan en conjunto con un plan para simplificar la cúpula directiva anunciado a finales de abril de este año, que forma parte de un proceso de reestructuración impulsado por su nuevo CEO, Dave Lewis.

En su momento, de acuerdo con información de Bloomberg, se hizo público que el director buscaba simplificar los equipos de gestión regional para darle un mayor poder a los directores generales y así tener más capacidades para tomar decisiones respecto a sus mercados.


EL CEO la revista Julio

Estas modificaciones en la estructura organizacional habrían comenzado a operar durante la segunda mitad del año, aunque hasta el momento la compañía no ha informado el número concreto de estos recortes o si fueron incluidos en el recuento total presentado ante la SEC.

Una estrategia para reducir costos

Paralelamente, la reducción de la plantilla de la matriz de Don Julio forma parte de una estrategia más profunda liderada por Lewis para lograr reducir alrededor de 1,000 millones de dólares en costos.

El plan, con una duración de tres años, contempla que los ahorros comiencen a materializarse entre 2027 —con el 40% de los recortes— y 2028, y se mantengan en el largo plazo mediante mejoras en la cadena de suministro, donde espera economizar alrededor de 150 millones de dólares.

Durante el año, el consejo tomó medidas para crear la flexibilidad financiera necesaria para respaldar la recuperación. Debemos fortalecer el balance y reducir el apalancamiento, al tiempo que continuamos invirtiendo en las áreas que harán que Diageo sea más competitiva. Estas no son decisiones independientes”, aseguró Dave Lewis.

Estas medidas se han alzado como una forma de combatir el desempeño de la empresa, ya que durante su ejercicio fiscal reportó una caída de 2% en sus ventas orgánicas a 19,600 millones de dólares, derivada de una disminución en los volúmenes de venta en dos de las cinco regiones donde opera.

Con información de Europa Press y Bloomberg

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