Kimberly Clark de México ‘mapea’ nuevas geografías y analiza adquisiciones

Kimberly Clark de México ‘mapea’ nuevas geografías y analiza adquisiciones

Ante un 2025 desafiante, el dueño de marcas como Pétalo, Huggies o Kleenex, Kimberly Clark de México, ampliará su portafolio con la entrada de nuevas categorías y geografías, incluso, en su plan de negocios no descarta el realizar fusiones o adquisiciones.

El director general de la empresa, Pablo González Guajardo, reconoció que este año enfrentarán un contexto económico incierto y desafiante, donde la trayectoria de crecimiento y el tipo de cambio serán factores importantes que determinarán sus estrategias.

Los indicadores económicos apuntan a una desaceleración de la economía y del consumo privado. Por eso es fundamental que aceleremos nuestras innovaciones, aumentemos la inversión en nuestras marcas, aprovechemos las importantes oportunidades de crecimiento que hemos identificado y ejecutemos de manera eficiente nuestros programas comerciales

afirmó.

¿Kimberly Clark saldrá de compras?

De acuerdo con González Guajardo han analizado la posibilidad de ingresar a nuevas categorías y geografías donde tienen una “exposición limitada” de sus marcas.


Iberdrola Mexico

Llevará algún tiempo que esas ventas realmente tengan un impacto en nuestras ventas generales, pero creemos que en los próximos 3 o 4 años tendrán un mayor impacto y ya estamos avanzando agresivamente en ese sentido

dijo.

El director Kimberly Clark de México comentó que analizaron la posibilidad de entrar en categorías adyacentes o en las que ven un gran potencial de crecimiento en el futuro, planes que la compañía podría dar a conocer tan pronto como en abril.

“Las categorías en las que estamos pensando en expandirnos, por supuesto, están respaldadas por nuestro conocimiento del consumidor, nuestras relaciones con el comercio y nuestras capacidades tecnológicas. Esos son factores clave para que consideremos entrar en una nueva categoría”, precisó.

Las inversiones y adquisiciones 

En este sentido, Xavier Cortés, director de Finanzas de Kimberly Clark de México, dijo que como parte de su estrategia de negocio también analizan oportunidades de fusiones y adquisiciones; sin embargo, no dieron detalles respecto a alguna compra en específico.

El gasto de capital debería permanecer en los próximos años en el rango de los 100 a 130 millones de dólares por año en promedio. Eso es lo que hemos identificado que necesitamos para lograr eficiencias en la mejora de productos, de procesos y para las adiciones de capacidad que podamos necesitar.

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