AT&T México reduce casi 60% EBITDA negativo, pero cae base de clientes de pospago en 3T19
AT&T México reduce casi 60% EBITDA negativo, pero cae base de clientes de pospago en 3T19

AT&T México reduce casi 60% EBITDA negativo, pero cae base de clientes de pospago en 3T19

Durante el tercer trimestre de este año, AT&T México redujo casi 60% el flujo operativo (EBITDA) negativo a -57 millones de dólares, el monto más bajo de un rubro que viene arrastrando desde que llegó al país a competir en el mercado de telefonía móvil.

Si bien entre julio y septiembre el número de clientes totales creció 7.6% respecto al mismo lapso del año previo, la base de pospago, conocidos en la industria como clientes de valor, se redujo 470 mil clientes en el comparativo.

En este aspecto, el operador señala que 2019 excluye el impacto de 692 desconexiones de suscriptores como resultado de la rotación de clientes relacionada con las ventas de ciertos distribuidores externos y la caída de los servicios de 2G en México.

No obstante, en el trimestre el operador de origen estadounidense incrementó su base de clientes de prepago en cerca de 1.6 millones.

Pese a la recuperación tanto en EBITDA negativo como en número de clientes, AT&T México tuvo un tropiezo en los ingresos del tercer trimestre del año, que se reflejó en una caída de casi 2% en este rubro.

En el trimestre, los ingresos alcanzaron los 717 millones de dólares.

Recientemente, la firma anunció el patrocinio de la Selección Mexicana de Futbol por 8 años, un aviso que se dio en el marco de una serie de declaraciones en materia de competencia entre AT&T y Telcel de cara a la segunda revisión bienal de preponderancia para América Móvil.

Entre los asuntos que están ‘en la mira’ en torno a la competencia es la separación funcional de Telmex, la solicitud del preponderante del sector telecomunicaciones para ofrecer TV de paga y la discusión del ‘efecto club’ en la Corte.

Deuda por Time Warner, saldada en 2020

En el marco de la emisión del reporte del tercer trimestre, AT&T anunció su plan financiero a tres años y orientación de capital, entre lo que contempla saldar la deuda por la adquisición de Time Warner en 2022.

En este sentido, el plan consiste en retirar el 100% de la deuda de adquisición del acuerdo de Time Warner, previendo una razón Deuda Neta/EBITDA ajustado entre 2.0 y 2.25 veces (x) para 2022.

Para el siguiente año la compañía contempla la revisión continua y disciplinada de la cartera, sin realizar adquisiciones importantes. Además, estima un incremento de entre 1% y 2% de sus ingresos totales y una ganancia de 10 centavos de dólar por cada acción, incluida la inversión de HBO Max.

Asimismo, prevé la actualización continua de la Junta con un nuevo posible director, un asunto que se plantearía en la próxima reunión, un flujo de caja libre estable en el rango de los 28 mil millones de dólares y una inversión bruta de capital de alrededor de 20 mil millones de dólares.

Las inversiones estratégicas que hemos realizado en los últimos años nos han dado los elementos esenciales para satisfacer la creciente demanda de contenido y conectividad

dijo Randall Stephenson, presidente y CEO de AT&T tras el reporte del 3T19. 

El directivo comentó que el plan diseñado por la compañía ofrece mejoras financieras sustanciales y constantes durante los próximos 3 años, con el objetivo de incrementar ingresos, EBITDA y las ganancias por acción todos los años.

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