La verdadera razón por la que Paramount Skydance insistió en comprar Warner Bros
Luego de haber sido rechazada en seis ocasiones, Paramount Skydance logró convencer a la junta directiva de Warner Bros de comprar sus activos, con lo que la empresa de David Ellison adquirirá los estudios cinematográficos y todo su catalogo de contenido. Pero, ¿por qué insistió tanto en adquirir la compañía?
Desde que Warner Bros. anunció en septiembre de 2025 su intención de vender parte de sus activos, Paramount Skydance se había posicionado como uno de los compradores más insistentes ya que busca mejorar sus ingresos en taquilla, donde ha acumulado fracasos desde su fundación.
Antes de concretar su fusión con Paramount en agosto del año pasado, Skydance, fundada por David Ellison, había logrado únicamente siete películas con una recaudación superior a 500 millones de dólares (mdd) a nivel mundial desde 2006, y solo una superó los 1,000 mdd. En contraste, grandes estudios como Warner Bros o Disney han alcanzado esa cifra de manera mucho más recurrente con varias de sus producciones.

Por ejemplo, Disney ha conseguido que seis películas superen los 1,000 mdd desde 2021, entre ellas Avatar: El camino del agua, Intensamente 2, Deadpool y Wolverine, Moana 2, Zootopia 2 y Avatar: Fuego y ceniza.
Si bien Warner Bros. no alcanza el ritmo reciente de Disney, sí registra mayores éxitos históricos que Skydance, ya que desde 2006 ha logrado que seis de sus producciones superen los 1,000 mdd en taquilla global.

En el mercado local de Estados Unidos, la brecha es aún más evidente. Desde su creación en 2006, solo cinco producciones de Skydance han superado los 200 mdd en taquilla nacional:
- Top Gun: Maverick, con 718 mdd
- Star Trek: En la oscuridad, con 228 mdd
- Misión Imposible: Repercusión, con 220 mdd
- Misión Imposible: Protocolo Fantasma, con 209 mdd
- Guerra Mundial Z, con 209 mdd
David Ellison no logra despegar en taquilla ni con Paramount
Pese a la fusión entre Skydance y Paramount, la compañía aún no alcanza el nivel de éxito comercial de los grandes estudios.
En 2025, Paramount Skydance se ubicó como la cuarta empresa con mayores ingresos en taquilla en Estados Unidos, con apenas 6% del mercado nacional. En contraste, Warner Bros. fue la segunda, con 21% de participación, según datos de CNBC.
El bajo desempeño relativo podría presionar las finanzas de Paramount Skydance, especialmente porque los costos de producción han aumentado significativamente en los últimos años, reduciendo los márgenes de rentabilidad.
Un ejemplo es Misión Imposible: El Ajuste de Cuentas Final, que recaudó 599 mdd a nivel mundial. Aunque la cifra luce sólida, su presupuesto de producción fue de 400 mdd, sin considerar los gastos de marketing, que suelen representar aproximadamente 50% adicional del presupuesto.
En términos prácticos, la inversión total habría rondado los 600 mdd, por lo que la recaudación apenas habría cubierto costos, limitando significativamente la rentabilidad del proyecto.
Ante este panorama, la adquisición de Warner Bros resulta estratégica para David Ellison, no solo por sumar al segundo estudio con mayor participación en taquilla en Estados Unidos, sino también por incorporar un catálogo de franquicias consolidadas como Harry Potter, Batman, Barbie y El Señor de los Anillos, activos que representan ingresos recurrentes y alto valor de explotación comercial.
Paramount le gana a Netflix en la lucha por Warner Bros
Tras ser rechazado en seis ocaciones, Paramount lanzó una última oferta con la que consiguió vencer a Netflix en la lucha por Warner Bros al ofrecer 31 dólares por acción, superando los 27.75 dólares que propuso el streaming.
Pese a que Netflix tenía la opción de mejorar la oferta de Paramount, los directivos decidieron desistir de la lucha para adquirir a la empresa cinematográfica, ya que señalaron que el acuerdo era atractivo solo al precio correcto, pero no a cualquier costo.
Siempre hemos sido disciplinados, y al precio requerido para igualar la última oferta de Paramount Skydance, el acuerdo ya no es financieramente atractivo, por lo que declinamos igualar la oferta de Paramount Skydance
señalaron los ejecutivos de Netflix.
Paramount logró vencer a Netflix luego de que mejorara su oferta inicial proponiendo una cláusula de ruptura de 7,000 millones de dólares si la fusión no obtiene aprobación regulatoria. Además, se comprometió a cubrir los 2,800 millones que Warner debería pagar a Netflix por cancelar el acuerdo previo.
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