Los problemas financieros de Tupperware se deben a la proliferación de cajas gratuitas para llevar de los restaurantes, tras un aumento de los pedidos de comida a domicilio, y a la competencia de otros envases más baratos para almacenar alimentos, como GladWare, de Clorox.
Popularizado por las amas de casa de los suburbios que vendían los envases de plástico en fiestas privadas en la década de 1950, Tupperware ha perdido su ventaja frente a rivales que fabrican recipientes más baratos, más modernos y más respetuosos con el medio ambiente, dijeron analistas a Reuters.
En Amazon.com, GladWare vende paquetes de tres recipientes de plástico de ocho tazas con tapa por 8.99 dólares o más, en comparación con un solo recipiente de Tupperware Heritage Collection con tapa del mismo tamaño a 10.99 dólares.
Tupperware no respondió a una solicitud de comentarios de Reuters.
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Acciones de Tupperware caen a su nivel más bajo en tres años
Los inversionistas se deshicieron de las acciones de Tupperware Brands esta semana después de que dijo a última hora del viernes que tenía “dudas sustanciales” sobre su capacidad para mantenerse en el negocio sin una inyección de efectivo o un alivio de su deuda de 705 millones de dólares, que tiene dificultades pagar debido al alza de las tasas de interés.
El lunes, las acciones declinaron 48.76% a 1.24 dólares, su precio más bajo desde marzo de 2020, pero esta mañana, cerca de las 10:30 a.m. (hora de la Ciudad de México) se recuperaron 28.8% a 1.70 dólares, de acuerdo con datos de Investing.com.
La empresa, que tiene su sede en Orlando, dijo que estaba estudiando formas de “redimensionar” y monetizar sus activos fijos.
Rivales nacionales como Newell Brands —que fabrica los recipientes Rubbermaid, FoodSaver y Ball— y una “proliferación de marcas privadas alternativas han mermado la cuota de mercado de Tupperware a lo largo de los años”, según la consultora de comercio minorista Carol Spiekerman.
El principal problema de Tupperware es que hay muchas más marcas de la competencia entre las que elegir
afirma Neil Saunders, director gerente de GlobalData.
Hitha Herzog, analista jefe de retail de H Squared Research, dijo que los retos de Tupperware para atraer a los consumidores más jóvenes también perjudicaron la capacidad de la marca para aumentar los ingresos.
Además, Tupperware tardó en abandonar su fuerza de venta directa, formada en gran parte por mujeres que promocionaban los productos en fiestas.
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Con información de Reuters
