Somos un banco digital con sucursales: la apuesta de Banorte tras vender Bineo
En los planes de Grupo Financiero Banorte está continuar fortaleciendo la digitalización, un frente que considera es lo suficientemente fuerte para competir contra las fintech y neobancos que de nacimiento son digitales.
Las proyecciones de la institución financiera se dan luego de que en septiembre de 2025 anunció la venta de su banco 100% digital, Bineo, a Clearscope Holdings, una subsidiaria de la fintech Klar Holdings Limited, tras su lanzamiento en enero de 2024.
De la venta de Bineo, nosotros fuimos los primeros en decir que queríamos hacer un banco desde cero. Lo hicimos, no es fácil. Lo pusimos en valor, no es fácil. Lo vendimos, no es fácil. Y lo que aprendimos es que tenemos un banco digital dentro de Banorte. Nosotros somos un banco digital que a la vez tiene sucursales
dijo Marcos Ramírez Miguel, director general de Banorte, en entrevista de cara a la 89 Convención Bancaria.
En diciembre, la venta de Bineo recibió la autorización del Pleno de la Comisión Nacional Antimonopolio (CNA), aunque falta el visto bueno de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
Banorte también incorpora inteligencia artificial para hacer más eficientes los procesos dentro del banco, así como para la hiperpersonalización de productos para los clientes y en la creación de códigos para programación. Esto último camina más lento por las regulaciones necesarias.
La estrategia del banco también contempla el incremento de sucursales y seguir impulsando su atención a pequeñas y medianas empresas, lo cual es parte de la petición por parte de la actual administración de Claudia Sheinbaum de aumentar el crédito para ese sector. Para atender ese frente, la empresa está ampliando personal y capacidades.
Fotoarte: Natalia MontielOportunidad de inversión más allá de Rappicard
Por otra parte, Ramírez añadió que, en caso de que vieran alguna oportunidad de inversión y que hiciera sentido para sus accionistas, lo contemplarían para seguir fortaleciendo su negocio principal en banca.
En diciembre, el banco cerró la adquisición de Tarjetas del Futuro, conocidas comercialmente como Rappicard.
Además, hace unos días TransUnion cerró la compra de un 68% adicional de Trans Union de México, el negocio de información de riesgo e historial crediticio de consumidores, por parte de Banorte, BBVA, HSBC, Santander y Scotiabank.
¿Estabilidad a la vista?
De igual manera, el directivo señaló que el panorama económico en el país se ve más estable, en parte porque prevén que se renueve el T-MEC, a pesar de la incertidumbre y volatilidad que se ha generado.
A su vez, el escenario contempla el efecto que tendrá la economía por el Mundial de Futbol —un evento en el que Banorte espera que aporte entre tres y cinco décimas al PIB del país—, así como por el Plan México, la estrategia del gobierno para impulsar el desarrollo económico, lo cual también toma en cuenta iniciativas para que proyectos puedan acceder al crédito.
“Es el pan nuestro de cada día el saber que el mercado va a estar volátil y sabiendo eso, lo que hay que saber es cómo te acomodas para mejorar el banco y posicionarlo mejor. Más que preocupados estamos ocupados de que las cosas salgan mejor”, agregó Ramírez.
Para este año, Banorte espera que el PIB de México crezca 1.8%, el pronóstico más optimista entre las instituciones financieras junto a BBVA y Bankaool; sobre el tipo de cambio estiman que cierre el año en 18.10 pesos por dólar.
Respecto a la tasa de interés de Banxico, la proyección es de 6.50%, con una inflación general de 4.40% y la subyacente de 4.60%.
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