Kubo y Crédito Maestro avanzan fusión por 610 mdp tras meses de presión financiera

Kubo y Crédito Maestro avanzan fusión por 610 mdp tras meses de presión financiera

La eventual fusión está valorada en 610 millones, con la que buscan revertir los números rojos con los que actualmente opera Kubo.

La Sociedad Financiera Popular (Sofipo) Kubo Financiero y Crédito Maestro, Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (Sofom), avanzan en una operación de fusión valuada en 610 millones de pesos (mdp), con la que buscan acelerar su presencia en el mercado de ahorro y crédito digital en México.

El acuerdo contempla que Kubo aporte su licencia ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y su plataforma tecnológica, mientras que Crédito Maestro sumaría capital y capacidad comercial.

Aunque la transacción se encuentra prácticamente acordada, aún está pendiente el aval de la CNBV para concretar la integración y fortalecer su posición en el sector financiero.

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Fotoarte: EL CEO

El papel de Crédito Maestro en el rescate

La integración de la Sofipo fundada por Vicente Fenoll, con Financiera Maestra, encabezada por Oliver Fernández, permitirá ampliar la escala operativa y fortalecer la oferta de crédito y ahorro dentro del ecosistema financiero digital regulado del país.

Este movimiento amplía el alcance de Crédito Maestro más allá del tradicional financiamiento de nómina, incorporando la base tecnológica y el modelo digital de Kubo, reconocido especialmente en productos de crédito e inversión dirigidos a usuarios bancarizados digitalmente.


EL CEO la revista Enero

Al combinar su modelo, el nuevo conglomerado busca consolidar su posición en un entorno donde la competencia fintech demanda innovación y agilidad. Incorporando capital fresco y ampliando su capacidad operativa, las dos entidades se preparan para hacer frente a los retos de un mercado de crédito cada vez más competitivo, en el que los jugadores con capacidad tecnológica y financiera dominarán el futuro de la inclusión y el acceso al crédito.

Para que concluya con éxito la adquisición, solo se espera el visto bueno de las autoridades regulatorias correspondientes, incluyendo la Comisión Nacional Antimonopolio (CNA), presidida por Andrea Marván Saltiel, y la CNBV, encabezada por Ángel Cabrera Mendoza.

Indicadores financieros de Kubo

Datos recientes de la plataforma Legal Paradox indican que Kubo cuenta con 388,000 clientes, lo que la ubica en el lugar 10 de 32 instituciones clasificadas por número de usuarios.

No obstante, sus indicadores financieros reflejan presión:

  • Rentabilidad: -28.82% (frente al promedio de la industria de 1.2%).
  • Índice de morosidad: 16.88% (casi el doble del promedio sectorial de 8.5%).
  • Índice de cobertura: 82.6% (por debajo del promedio de 95.5%).

Estas cifras muestran que la institución opera con pérdidas y enfrenta mayores niveles de incumplimiento en comparación con el promedio de las Sofipos.

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Fotoarte: Andrea Velázquez

Fusión para revertir números rojos

La eventual fusión con Crédito Maestro busca fortalecer la capitalización de Kubo, mejorar sus indicadores financieros y consolidar su modelo de negocio digital.

De concretarse, la operación podría marcar un movimiento relevante dentro del sector de Sofipos y financiamiento digital en México, en un contexto de mayor supervisión regulatoria y competencia.

Con información de El Universal y Milenio.

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