¿Adiós CAME? CNBV la interviene, esto pasará con sus clientes
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) decidió intervenir, con carácter de gerencia a Consejo de Asistencia al Microemprendedor (CAME), con el objetivo de suspender sus operaciones y salvaguardar los intereses de los ahorradores ante su deterioro financiero.
De acuerdo con la CNBV, la decisión fue tomada por la Junta de Gobierno del organismo en sesión celebrada el pasado 9 de junio, luego de valorar “una serie de elementos que denotan irregularidades contables que ponen en riesgo” a sus clientes.
La autoridad financiera explicó que CAME presenta una pérdida de capital significativa que la ubica en la categoría 4 del Nivel de Capitalización (NICAP), lo que implica una evidente insolvencia financiera.
El inicio del adiós de CAME
El organismo regulador precisó que el pasado 21 de mayo notificó el emplazamiento al procedimiento de revocación por incumplimiento a los requerimientos de capitalización por riesgos de crédito y de mercado, el cual se encuentra actualmente en trámite.
La intervención acordada por la Junta de Gobierno, prevista en los artículos 75 y 78 de la Ley de Ahorro y Crédito Popular, se da después de que la CNBV realizara visitas de supervisión a la entidad desde el mes de marzo, y luego de haber emitido diversas medidas preventivas
detalló en un comunicado.
El propósito de la intervención, subrayó la CNBV, es “generar seguridad en favor de los depositantes de CAME”, por lo que se aplicaron las medidas previstas en la legislación vigente para el sector de ahorro y crédito popular.
La Comisión recordó que los recursos de los clientes de CAME están protegidos por el Fondo de Protección, el cual cubre hasta por 25,000 Unidades de Inversión (UDIS) por persona física o moral, sin importar el número o clase de operaciones contratadas con la entidad.
“El sistema financiero mexicano es sólido y se encuentra en posición robusta para proteger a los ahorradores y preservar la estabilidad del sistema de ahorro popular”, afirmó el organismo.
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