Pemex abre la puerta a mayor opacidad con eliminación de filiales
La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo planteó la eliminación de la mayoría de las filiales de Petróleos Mexicanos (Pemex), como parte de una continuación de la reforma energética vigente desde el año pasado; sin embargo, especialistas advierten que esta medida traería consigo mayor opacidad.
De acuerdo con Gonzalo Monroy, director general de GMEC, con la eliminación de filiales no habrá detalle sobre los recursos que se utilizará en cada proyecto, lo que llevaría a tener un menor control de la petrolera.
Obviamente tener una mayor discrecionalidad, una mayor opacidad, simplemente termina impactando en los resultados
comentó el especialista.
Empresas de PemexEn este sentido, Carlos Ramírez, socio de Integralia & Consultores, dijo que la empresa encabezada por Víctor Rodríguez Padilla “regresaría a los años 70”, cuando se operaba bajo una total centralización.
La presidenta Sheinbaum Pardo ha señalado que la eliminación de estas filiales ayudará a simplificar la estructura operativa de Pemex, reducir costos y mantener a la empresa como una sola entidad pública estratégica; sin embargo, Ramírez apuntó que esta decisión difícilmente tendrá un impacto representativo.
El argumento que utiliza el gobierno de decir, ‘Vamos a ahorrarnos eliminando todas las filiales’, es falso. No creo que haya muchos ahorros
resaltó el experto.
Filiales necesarias en Pemex
Los analistas consultados por EL CEO coincidieron en que algunas filiales son más importantes que otras, ya que facilitan las tareas de la petrolera, ya sea para alguna adquisición o por la representación que tiene en los mercados internacionales.
Un ejemplo de ello es Terrenos para Industrias S.A. De acuerdo con Monroy, el realizar la compra-venta y arrendamiento de terrenos con fines industriales es más sencillo a través de esta sociedad, que si lo realiza directamente Pemex.
Por su parte, el socio de Integralia mencionó que las diferentes filiales cuentan con una responsabilidad, por lo que su eliminación requiere de un análisis más exhaustivo.
La mandataria federal, no obstante, dijo que apostarían por mantener dos filiales: PMI y Fertinal.
PMI es la más importante de todas, porque es la que tiene todas las relaciones con Estados Unidos. Es la cara, si le podemos llamar así, ante los mercados internacionales, principalmente en el mercado americano
puntualizó el director general de GMEC.
En el caso de Fertinal, se estaría esperando alcanzar una asociación con alguna firma privada para impulsar su recuperación. Aunque la filial dedicada a los fertilizantes que fue adquirida por Pemex en 2015 —bajo la dirección de Emili Lozoya— ha sido marcada por la corrupción por la compra de plantas “chatarra”, durante 2025 reportó un crecimiento anual de 21% en su producción con 975,000 toneladas.
No todo es bueno en las filiales
Los analistas reconocen que “no necesariamente todo ha sido perfecto con la filiales de Pemex”. Advierten que ocasiones han sido utilizadas para ocultar malas prácticas de la petrolera mexicana, y un ejemplo de ello son los descuentos que se han otorgado a distribuidores, los cuales impactan en las finanzas de la compañía.
Fotoarte: Natalia MontielAdemás, los envíos de combustible que México realiza a Cuba a través de Gasolinas Bienestar, los cuales se han mantenido en la opacidad bajo el argumento de que se realizan como una ayuda humanitaria para la isla.
La presidenta Sheinbaum reconoció que la desaparición de las filiales de Pemex sería un proceso largo. Sobre este punto, para lograrlo se requieren más recursos asignados a la petrolera, coincidieron los especialistas.
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